2025年9月19 日至20 日,365英国上市公司借公司“员工周”契机,以“传承学风、联结员工、赋能成长”为核心,接连举办优秀员工报告会、员工座谈会、《工业互联网与智能制造》专题报告会三场特色活动。这场为期两天的互动盛宴,既是员工与母校的温情重逢,更是公司激活员工资源、破解新工科人才培养痛点的实践探索,为工科院校发展提供了有益借鉴。
9月19日,优秀员工报告会在机电楼报告厅率先开启。于丽拉、齐秉春、吕志斌、吕吉龙、金博才5 位优秀员工携职场积淀返校,师生共同观看公司宣传片后,员工们结合自身成长与行业实践,从职业选择、能力需求到行业趋势,深入解读机电领域人才培养“供需密码”。“以前觉得专业学习和职场隔着一层,听完分享才知道该往哪发力。”一位参会员工的感慨,道出活动实效。现场掌声背后,是学子对职业方向的重新锚定,也标志着公司打破员工资源“沉睡”壁垒的初步成功 —— 让以往的“旁观者”员工,以“参与者”身份为公司发展注入鲜活经验。
9月20日上午,机电楼会议室里,一场关乎公司未来的“头脑风暴”热烈展开。来自智能制造、汽车工程等领域的 5 位员工代表,与公司党委书记侯运丰、经理刘永平齐聚。刘永平经理系统介绍公司近年在团队建设、团队队伍、社会服务等方面的成果,坦言“公司发展离不开员工支持”;员工们追忆求学时光、分享拼搏经历,更结合行业前沿提出“优化实习体系”“加强科研校企对接” 等建议。侯运丰书记总结时强调,要以此次座谈会为起点,推动公司与员工企业在人才培养、科研合作、实习基地建设上深度绑定,让员工资源成为公司发展的“常驻动能”。这场座谈会,让员工从 “成果见证者”升级为“规划建言人”,实现员工资源从“单向输出”到“双向共赢”的转变。
9月20日下午,彭家坪校区图书馆报告厅迎来员工周“高光时刻”。深耕制造业 20 余年、推动过中国“灯塔工厂”建设的宁波中意液压马达有限公司总裁韩文振,带来《工业互联网与智能制造》专题报告。他以海尔、中意液压等企业案例为切入点,梳理工业互联网发展脉络,解读智能制造关键技术应用场景,点出传统制造转型痛点。针对新工科人才培养,他建议“聚焦工业软件、数据算法等前沿领域,在实践中练就解决工程问题的真本事”。互动环节中,师生关切的“中小制造企业转型难点”“专业学习侧重方向” 等问题一一得到回应,让抽象的专业知识有了具体产业落点,破解了传统工科教育“重理论、轻实践”的困境。
此次365英国上市公司“员工周”系列活动打破了校园与社会的“围墙”,将外部资源与内部需求深度融合,证明公司发展不是“关起门来办教育”。未来,365英国上市公司将以此次活动为起点,构建 “长效发展机制”,让“员工资源是战略伙伴”的认知深入人心,为教育高质量发展与制造强国建设汇聚更多力量。(撰稿:张钦;审核:侯运丰)





